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这些活动促成了与潜在新客户的一对一会面。这些会议现在需要转移到 Zoom 视频会议。

这是业务流程中的一个“转折点”，不是放弃业务或产品，而是方法和相应的沟通路径的转变。

您的企业需要注意的多个领域在未来几天可能需要进行某种类型的转型。不要等待！计划、实施、调整、找到新常态。通过积极主动并倾向于采取行动，您可以很好地转型。这些领域包括：

业务运作流程
比如您的会计软件，将您的文件和关键软件移动到云端以便从 保加利亚电话号码库 任何地方访问）。团队沟通（聊天软件，如 Slack 或 Google Hangouts，在线会议软件，如 Zoom 和 Google Hangouts）

客户端进程
随时待命。共同寻找前进的道路。在他们可能思考不够广泛时，充当顾问并提供想法。因为他们也处于新领域，所以要考虑“我们”而不是“我”。

销售流程
我已经提到了财务顾问的例子。您可以将哪些内容转移到线上？通过网络研讨会获取信息，然后通过一对一视频会议进行销售是否合适？您可以录制产品视频并向有疑问的人发送定制视频吗？您是否应该在网站上添加网站聊天服务以实现实时通信？这些都是销售的关键，需要发挥创造力并发挥更多作用。视频会议是仅次于面对面会议的最佳选择，而且很多时候它们可以产生相同的效果。接下来是录制的视频。跳出固有的思维模式！

转变思维方式，实现长期成功
企业主往往会思考“我该如何生存？”然而，我认为 Simon Sinek 已经阐述得最好了，他概述了我们思考和行动的机会，“我们（集体）如何度过难关？”他将其概括为“团结起来更好”，我认为他说得对！我们可以找到很好的转型方法。