合适的教育水平和资格——专家除了具备扎实的经济知识和管理经验外，还需要不断学习并关注个人成长；
从事各行业类似项目的经验；
与正在实施类似项目的某些公司的专家和管理层建立了沟通。
生活表明，当今描述和组织业务流程的最高效的工作形式是以下结构：
项目经理（组织问题、规划、工作协调、培训）是外部专家。
工作组（准备业务流程图和规定、制定规范性文件、寻找优化方法）是组织的员工。
业务分析师（方法材料、工作控制、优化资源机制的形成）-外部顾问。
正如您所看到的，这项工作是通过创建专门的工 肯尼亚电报号码数据 作组来进行的。员工主要接受培训，在外部顾问的指导下独立描述业务流程。接近项目结束时，他们已经拥有宝贵的经验、知识，并且可以毫无问题地启动供电系统。
描述业务流程的工具
用于建模和反映生产流程的现代软件市场提供了几种相当流行的技术：
功能建模集成定义 (IDEF) - 用于复杂系统建模的 ICAM 系列技术由不同开发商的一系列产品代表。
EPC 是统一建模语言 (UML) 符号的类似物- 由德国公司 IDS Scheer AG 或 INTALEV: Navigator（俄罗斯）创建的一系列 ARIS 产品。
在我国，人们认为这两个命名的软件组在逻辑上都被归类为一组用于创建程序的 CASE（计算机辅助软件工程）工具和技术。出现这种观点很可能是因为 EPC 和 IDEF 非常流行，并且经常用于自动化业务流程的过程中。
同时，上述系统的功能及其正确操作的实践也存在显着差异。基于 IDEF 的软件在机器级别执行业务流程的图形描述，需要进一步开发编程代码。 EPC家族属于更高（“人类”）水平的手段。因此，我们认为将IDEF产品归类为CASE工具，并在成熟的技术中添加一系列EPC符号来描述业务流程描述是正确的。