该公司的关键问题之一是吸引快递员的成本高昂。我决定展示分析师团队领导者的品质，从分析该领域的流程开始。我的任务是深入分析所有收购渠道，找出其中无效的渠道，并为经理创建分析仪表板。
这需要协调多个团队、进行演示并与同事密切合作。我还组织积压的工作，自己对关键问题进行决策并委派其他任务，寻找执行者并与他们谈判。
这样一来，就可以降低吸引快递员的成本并提高团队的效率，这证实了我已经做好了担任团队负责人的准备。该项目只是您如何积极主动的示例之一。
第四步：为审核做好充分准备
审核是对员工在一段时间内的表现进行评估，根据评估结果您可以获得晋升。审查的频率取决于公司。
在审查过程中，重要的是要清晰合理地呈现结果，用数字 新加坡电报数据 数据来支持它们，而不仅仅是列出责任。在审查之前的六个月中，我收集并记录了我的成就和成长的证据，包括成功的项目、同事和管理层的反馈以及我自己对自己发展的观察。
甚至在审核之前，我的经理也注意到了我的成功：我被委托为该项目雇用新员工。这是一个信号，表明我正在朝着正确的方向前进。
而不是简历
经过这些步骤，我能够晋升到团队领导的位置，并继续在管理轨道上发展。随后，我想开发新产品，于是我跳槽到了另一家公司。
在选择新雇主时，我关注的是具有清晰结构的年度评估体系的公司。例如，现在在我的公司，员工的职业成长是通过校准和绩效考核来实现的，每六个月举行一次：在有班组长和部门领导（班组长）出席的合议会议上，每个员工的工作成果进行讨论，并做出集体决定。
这种方法可以最大限度地减少偏见。如果一家公司没有明确的增长前景，也没有定期的绩效评估流程，那么发展可能不透明，因此在面试阶段澄清这些要点很重要。
我希望我的经验对您有用，并可能激励您进一步发展您的职业生涯。