目前平台仅从企业主体、限定品类、商家违规情况、店铺星级几个维度考量商家参与资格，要求不算高；但会要求参与百亿补贴商品活动期间开通包邮服务，竞价成功后不得自主删除促销，不得恶意套利、恶意竞价；相应地，百亿补贴活动期间产生的订单，商家可享受扣点降低的优惠。 对标竞品，聚划算百亿补贴给商家的准入门槛就要高不少。以为期天的活动为例，规则如下： 不同的定价机制，反映的是百亿补贴发展到不同阶段平台的策略差异。天猫在商家和货品盘基数较大的情况下，优先保障低价，然后尽可能通力的商家；而京东当前阶段更侧重对“低价”的追求，适当放宽对商家的要求，从而丰富品类、吸引更多流量。
“百亿补贴”独立频道的上线，能帮助京东稳住一二线城市的价格敏感型用户，而延伸全品类的覆盖，或许也能让京东在“京喜业务”撤退后，重新找到对下沉市场的抓手，“稳住存量，继续追求新增量”是“百亿补贴”的主 俄罗斯whatsapp数据 要作用。 此外，对复购率也有很大辅助作用，因为消费者会去通过这个标签去识别其他所需商品，从而进行持续的购买。 同时，也能提升用户对平台的信任度、改善平台的以往形象等。 补贴只是一种手段，实则是实现价格的均衡，将竞争从价格维度重新拉回到品质和服务维度。
对外是低价，其实是平价，是合理利润。 京东百亿补贴仍有风险 “成本、效率和体验”曾是京东的立足之本，此前京东曾靠低价将当当、苏宁、国美打下神坛。但过去两年，在很多品类上京东的商品价格甚至已高过天猫，更不用说对标拼多多了。拼多多曾经甚至自己花钱去采购热门品牌商品，放到自己的仓库里，再打折卖给消费者，也就是自营业务。这部分自采商品业务，直到 年下半年，才在财报中消失。 为了实现低价，京东也在多方面尝试： 允许“个人商家开店”，约的类目的个人商家可以享受技术服务费率低至，部分类目商家保证金降幅达。