[ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА] Цифровой рост: что банкам еще нужно сделать, чтобы навсегда привлечь новых потребителей
Posted: Sun Dec 22, 2024 4:16 am
Ни для кого не новость, что банкам еще предстоит пройти долгий путь, чтобы добиться хороших связей с новыми потребителями цифровой эпохи. Но что еще нужно сделать для достижения этой цели? Что банки уже делают в этом направлении? С какими основными проблемами они сталкиваются и как их решить? Скачайте нашу электронную книгу бесплатно, и мы дадим вам ответы на все эти вопросы!
Ценностное предложение и болевые точки клиентов
Важно знать, что не работает в вашей сфере деятельности, вам нужно знать, где ваши конкуренты терпят неудачу, когда дело доходит до решения болевых точек клиентов, и, исходя из этого, создавать свою модель ценностного предложения и предлагать конкурентные преимущества. После этой отправной точки вы можете телефонные номера германии над так называемыми «вспомогательными средствами», которые представляют собой не что иное, как инновационные решения, позволяющие идти в ногу со все более постоянными изменениями рынка.
Ясное, но гибкое ценностное предложение
Важно осознавать, что ценностное предложение обязательно должно будет адаптироваться к изменениям в обществе, которое с годами испытывает разные боли. Другими словами: им нужны разные решения. В качестве примера мы можем упомянуть концепцию пользовательского опыта , поскольку мы больше не можем просто думать о предложении хороших цен, продуктов и услуг, не связывая их с отличным пользовательским опытом и отличным путешествием к покупке.
Наличие четкого ценностного предложения не означает, что оно должно быть жестким. Напротив, он должен быть открыт для постоянных изменений в мышлении рынка, в том числе в отношении бизнес-модели. Сегодня у нас есть примеры ценностных предложений, которые сработали, в том числе, благодаря гибкости.
Ценностное предложение должно быть встроено в устойчивую бизнес-модель. Ценностное предложение должно идти рука об руку с тем, что вы можете предложить, а не быть просто отражением того, что вы хотите предложить.
Ценностное предложение и болевые точки клиентов
Важно знать, что не работает в вашей сфере деятельности, вам нужно знать, где ваши конкуренты терпят неудачу, когда дело доходит до решения болевых точек клиентов, и, исходя из этого, создавать свою модель ценностного предложения и предлагать конкурентные преимущества. После этой отправной точки вы можете телефонные номера германии над так называемыми «вспомогательными средствами», которые представляют собой не что иное, как инновационные решения, позволяющие идти в ногу со все более постоянными изменениями рынка.
Ясное, но гибкое ценностное предложение
Важно осознавать, что ценностное предложение обязательно должно будет адаптироваться к изменениям в обществе, которое с годами испытывает разные боли. Другими словами: им нужны разные решения. В качестве примера мы можем упомянуть концепцию пользовательского опыта , поскольку мы больше не можем просто думать о предложении хороших цен, продуктов и услуг, не связывая их с отличным пользовательским опытом и отличным путешествием к покупке.
Наличие четкого ценностного предложения не означает, что оно должно быть жестким. Напротив, он должен быть открыт для постоянных изменений в мышлении рынка, в том числе в отношении бизнес-модели. Сегодня у нас есть примеры ценностных предложений, которые сработали, в том числе, благодаря гибкости.
Ценностное предложение должно быть встроено в устойчивую бизнес-модель. Ценностное предложение должно идти рука об руку с тем, что вы можете предложить, а не быть просто отражением того, что вы хотите предложить.