今年夏天，一切似乎都慢了下来？你得多花几分钟才能拿到墨西哥卷饼，或者多花几个小时才能联系到客服。附近的餐馆关门更早。企业想招人，员工想辞职。
现在有一种奇怪的能量。
所以，请大家聚在一起，讨论一下我们过去几周与客户分享的一些真实情况。
多年来，我们一直劝告客户，媒体界并不存在夏季低迷。继续在 7 月推出产品，在 8 月举办活动吧——我们的记者朋友正在工作，我们的观众在线，他们都想要故事。7 月是节日礼物指南季节的开始，所以夏天往往不会很慢。
2021 年夏天的情况完全不同。我们看到客户报道和媒体响应速度确实放缓。对于企业、B2B、SaaS、融资轮次、收购来说尤其如此……18 个月前会得到全面报道的故事现在变成了独家报道。本来会获得独家报道的故事现在什么都没有得到。一级专题经常降级为二级文章，而二级文章现在变成了三级简介。
显然，无论是对公关专业人士还是他们的客户来说，这 巴西数字数据 都是令人沮丧的。但这种趋势是不可否认的，我们不妨公开指出这一点。
根据我们最近与几位记者朋友的对话，我们了解到以下正在发生的事情以及我们如何应对这一充满挑战的时刻。
我们的记者朋友说这个夏天对他们来说也很艰难！几天前我和一位记者聊天，她说她已经精疲力竭，她试图通过忽略所有不刺激、不合时宜的事情来享受炎热的疫苗接种夏天。
由于许多显而易见的原因，面对面的会面也很难实现。记者们终于开始用掉他们积攒的假期，而且随着达美航空的变种病毒四处传播，人们对于在现实生活中会面犹豫不决。
一位编辑朋友指出，许多出版物（包括我们的一些常用出版物）也正在处理人员配备问题——而且今年夏天他们的员工数量并不多。
除此之外，科技界还发生了这么多事情！SPAC、IPO、大规模融资、大规模新基金募集、八卦公司倒闭和新独角兽蜂拥而至。还记得独角兽稀有的时候吗？在过去，创业记者会知道所有这些。我们很可能在年底前达到 1,000 家独角兽。即使估值达到 10 亿美元，也不会带来特殊地位。
关键是，在精疲力竭的记者的收件箱中引起注意从未如此困难。“这就像不间断的推销，”昨晚有人对我说。我怀疑这将成为公关公司和与我们合作的记者的新常态。对不起！
那么这对公关来说意味着什么？你应该解雇你的公关公司吗？你应该取消你的 RFP 吗？
“显然不是！”一位经营公关公司的人士说道。
赚取媒体的价值没有改变，我们仍在为客户提供优质服务，包括大量大型可见赚取媒体活动。但这些活动需要更多规划、记者需要更多准备时间，以及更精明地向更小的、更相关的出版物群体进行宣传。
坦白说，这些都是我们长期以来一直倡导的，无论是在内部还是在与客户之间。缓慢的公关。将我们的精力集中在更少的举措、更有影响力的报道、更小的媒体名单（或没有媒体名单）上。
我明白这听起来很不自然。初创公司和科技公司喜欢快速行动，采用快速策略来获得广泛的报道和认知。这很有道理。我们中的许多人都是在媒体世界中长大的，在那里很容易获得正面报道。每个人——从首席营销官到首席执行官，从董事会到风险投资人——都认为公司和这项技术正在改变世界，应该登上每一份全国性出版物的头版和 CNBC 的午餐时间。我明白了！
但大多数新闻公告并不值得全面报道，而且如今它们无论如何也不会得到报道。
当宣传没有成功，或者有投放配额需要达到时，人们往往会抓住任何可能的机会。但我们不应该这样应对客户报道的放缓：
扩大我们的媒体宣传，而不是改善它
在 HARO 和小型播客上浪费了大量时间
在 Slack 上谈论一个客户机会，但实际上不会带来任何进展
在没人听说过的媒体上安排那些糟糕的付费刊登“机会”