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因为工作只看结果你只有把重要的事情完成了才能够保证产出。那么不重要的事情其实对于公司而言甚至对于客户而言也是无所谓。 通过以上的内容希望大家知道哪些事是每天必须去做的要做到“人推着事走而不是事推着人走”你才能保证最大化的价值产出。


上面一章节跟大家说了做事情要有轻重缓 以色列 whatsapp 数据 急因为很多伙伴对于事情没有合理地安排导致每天都很忙但是产出很低。 本章节给大家说的就是很多产品运营刚开始工作积极性特别高把注意力全放在关注效率上而不是关注效能。


时间一长价值产出不明显最找下一份工作。大家应该都知道干了和干好是天差地别的程度。 管理学大师彼得·德鲁克在《有效主管》的一书中简明扼要地指出了“效率是以正确的方式做事而效能就是做正确的事情。


”相信大家在初入职场的时候都会面临这样的问题或者是都被问过是做正确的事还是把事做正确哪一个更重要？ 相信大家在职场上打拼了这么多年一定很清楚我们最终是要做的是正确的事。 当然我们希望同时提高效率和效能在效率和效能无法兼得的时候我们应该着眼于效能然后再设法提升效率。


首先想和大家探讨一下什么是以正确的方式做事？很多人面临把事做正确比如涉及领导下发的任务还没有思考清楚前因后果马上就是干。事情的逻辑还没有考虑清楚而是说把这个事情尽快地完成也没有考虑清楚结果是什么。