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拥有一支积极向上、心情愉快的团队对公司有很多好处。临近年底，保持团队士气高涨非常重要！我们都知道，11 月和 12 月肯定会出现令人生畏的“假期后再打电话给我”的广告，但确保您的团队做好心理和身体准备可以防止这种情况成为问题。

有几种不同的方法可以激励你的团队，在一年最后几个月实施这些方法不仅可以帮助防止员工倦怠，而且还可以提高生产力。

销售竞赛
许多人的动力都来自金钱，因此，在年底举办一场有趣而热闹的销售竞赛，以金钱奖励员工，是激励团队的好方法。根据结果提供奖励也是提高生产力的好方法。竞赛可以每月、每周甚至每天举行！不要害怕改变方式来增加参与度和热情。一点良性竞争可以大有裨益。

保持专注
除了销售竞赛之外，认可员工的辛勤工作和成功也很重要。这让他们知道你在 保加利亚电话数据 关注并欣赏他们的工作。另一方面，承认某人可能正在挣扎也很重要。注意某人可能需要帮助并为他们提供成功所需的东西可以发挥重要作用。这也可以表明你关心他们的心理健康，因为有些人可能正处于一年中的艰难时期。

节日聚会
除了工作相关的激励，别忘了退一步，通过公司节日派对向你的团队表达一些年终感谢。这些可以根据公司的情况以现场或虚拟方式进行。办公室派对、公司欢乐时光或第三方网站上的虚拟活动都是不错的选择！节日琐事和宾果游戏等活动可以让团队中的每个人都参与其中，即使相隔很远。你还可以举办有趣的员工颁奖典礼来庆祝年底！

在年底假期期间保持团队士气高涨是公司在迎接新年时取得成功的关键。当员工受到 激励时，他们的表现会更好。利用假期来提高士气只会增强良好的企业文化并降低员工流失率。它还可以帮助您在新年伊始有一个良好的开端！这些只是关于如何在假期期间激励员工的一些想法。

如果您的团队仍然难以取得销售进展，也许您可​​以考虑使用 预约服务 ，将热情的、经过预先审核的潜在客户送到他们家门口。通过热情的销售预约为他们的成功做好准备，可以让您最好的成交者做他们最擅长的事情——达成交易！