目标是员工的重要激励因素

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有一点需要注意。无需评估您的目标有多大——实现其规模并继续前进就足够了。同时，收入最初可能会受到计划企业的具体情况的限制。在零售店销售火柴并不会让你成为百万富翁。

就我们的网络开发人员而言，一个非常雄心勃勃的目标将推动他实现非凡的目标，因为仅仅良好的专业工作将不再足够：要达到世界领导者的顶峰，“天才”的非常非标准的解决方案将需要级别。

因此，企业主需要充分评估现有的技能、经验、能力（他自己的和未来员工的）——他能够达到如此高的标准吗？

在制定未来目标时，应该从现在开始：世界上的一切在空间和时间上都是相互关联的。在俄罗斯互联网刚刚形成之际，网站开发人员如果决定开办自己的企业，就可以放心地希望在创业之初获得惊人的财务成功，并逐渐增强竞争。

现在你应该意识到，此类服务的市场相当发达，竞争也很激烈，不仅仅是专业人士之间的竞争。如今，几乎任何对计算机技术有一点了解的毕业生都可以使用现成的模板和程序来设计网站，而且设计得相当不错。

此外，您需要了解，随着时间的推移，服务的价格将会下降。今天价值 2,000 美元的东西明天可能价值一半。这种情况已经发生在几年前创建的网站上。

为了维护您的品牌，您需要不断学习新事物并使用非标准解决方案。而这一切都应该体现在目标中。也就是说，目标是规划网站创建业务的基础。在此基础上，形成了中间任务——从起点到大规模结果的步骤。

就“赚更多钱”而言，尚不清楚该想法的作者何时打算实现这一目标。在定义目标时，有必要确定最后期限。当他们不在的时候，时间似乎是无穷无尽的，“赚更多钱”的道路也是如此。

目标必须明确、准确。因为你需要自己去 使用 fusion 数据库的最大优势 体会并传达给你的同事。通常情况下，公司员工对他们所从事的业务的目的一无所知，或者不知道。我们应该期待他们的高质量工作吗？几乎没有。


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假设我们的商人兼开发商想要吸引投资者的资金，他将如何通过提供合作来证明自己“赚得更多”的合理性？目标是证明组织投资项目的商业计划的合理性。多亏了它，你可以立即了解投资者是否找到了一位有前途的企业家，或者只是另一个想以牺牲别人为代价来炫耀的企业家。

因此，网站开发人员可以将他的目标设定如下：

个人：财务偿付能力可以在名牌地段购买自己的两层楼房屋，银行账户至少有20万美元，有机会购买价值3万美元或以上的跑车。

商业方面：一家在联邦级别知名的公司，从事大型项目网站的开发，启动两年后，将能够产生超过 15 万美元的收入，并满足最现代的要求网站的功能和质量。

当开始商业规划组织自己的生意时，明确制定你的目标。最好不要在你的脑海中，而是在纸上并分析它是否存在个人性质的潜在限制或与你的活动领域的具体情况相关的限制。