Gap 就是一个很好的例子,说明了如何避免品牌重塑。
2010年,该公司决定将其标志性标志(蓝色方块内的白色字母“GAP”)改为黑色字母,“p”后面有一个蓝色小框。
灾难性差距品牌重塑
这一品牌更新遭到了顾客的愤怒,仅仅一周后,Gap 就决定恢复原来的标志。
2009年,Tropicana也犯了与Gap类似的错误。
它改变了其可识别的包装,将橙 俄罗斯 whatsapp 号码数据库 子和吸管的图案改为带有一杯果汁图像的包装。
巴特特卡纳
这一变化让消费者感到困惑,随后几周销售额暴跌 20%。
作为回应,丽阳迅速恢复了原来的设计。
2008年,百事可乐决定在品牌更新中更改其标志,耗资超过100万美元。
新标志看起来与旧标志相似,但中间的白色波浪现在像一个微笑。尽管成本巨大,但许多消费者并没有注意到这一变化。
百事可乐
而也有人批评新设计并没有给品牌带来任何新的或令人兴奋的东西。
2012年,卡迪夫城足球俱乐部的老板决定将球队球衣的颜色从传统的蓝色改为红色,以及球队的标志。
这次品牌重塑遭到了球迷的强烈反对,他们认为这不尊重俱乐部的历史和传统。
最终,在球迷的一系列抗议后,俱乐部于2015年决定回归蓝色。
这些例子说明,如果品牌重塑不正确,可能会造成多么灾难性的后果。
我们要吸取的教训是,品牌重塑必须谨慎进行,尊重品牌的身份和历史,并始终牢记顾客。